Lars Schubert leitet das Software- und Beratungsunternehmen iFAKT. Die Industrie 4.0-Software steuert Logistik, Produktion und Unternehmensprozesse und kann mithilfe von K\u00fcnstlicher Intelligenz Vorhersagen treffen. Uwe Winter verantwortet bei STOFF2 den Bereich Operations und damit den Hochlauf der Fertigungskapazit\u00e4ten f\u00fcr die Zink-Zwischenschritt-Elektrolyse. Wir haben die beiden mit Ihren Mitarbeitern nach einem zweit\u00e4gigen Workshop in unserem B\u00fcro in Berlin-Tegel getroffen und befragt:<\/p>\n\n\n\n
Welches Ziel verfolgt STOFF2 bei der Planung der Fertigung?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Uwe Winter: Unsere Strategie ist, durch die Anwendung der Value-Stream-Methode unseren Fertigungsprozess so zu planen, dass wir dadurch einen digitalen Zwilling unserer Fertigung erzeugen. In diesem digitalen Zwilling k\u00f6nnen wir unsere Fertigung virtuell so optimieren, dass diese von vornherein „schlank“ aufgebaut wird. \u00c4nderungen am Design oder an der Make-or-Buy-Strategie k\u00f6nnen im digitalen Zwilling direkt auf ihren Einfluss auf die Fertigung \u00fcberpr\u00fcft werden und erleichtern so die Entscheidungsfindung sowie die sp\u00e4tere Umsetzung.<\/p>\n\n\n\n Wie hilft das Angebot von iFAKT STOFF2 in der Planungsphase?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Uwe Winter: Die Software Polaris unterst\u00fctzt uns dabei, indem sie uns neben der Erfassung und Visualisierung auch erm\u00f6glicht, die Fertigungssimulation in unterschiedlichen Szenarien in der Planungsphase zu bewerten. Der in Polaris erstellte digitale Zwilling wird dann die Grundlage f\u00fcr die operative Feinplanung unserer Fertigungskapazit\u00e4t sowie die Ressourcenplanung und Anpassung, basierend auf realen R\u00fcckmeldungen aus der Fertigung. Durch diese R\u00fcckmeldungen im operativen Betrieb k\u00f6nnen wir Schwachstellen erkennen und beheben. Auf diese Weise stellen wir sicher, dass wir langfristig unsere Ressourcen optimal nutzen und unsere Kunden mit hoher Liefertreue und Qualit\u00e4t beliefern.<\/p>\n\n\n\n Warum sollten sich Start-ups fr\u00fchzeitig mit Prozessen auseinandersetzen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Lars Schubert: Der Unternehmens- und Fertigungsprozess ist das entscheidende Element, um Margen und Liefertreue zu erreichen. Ist der Prozess schlecht gestaltet, zahlt man mit jedem verkauften Produkt einen hohen Preis \u2013 und das oft \u00fcber die gesamte Lebensdauer des Produkts hinweg. Je mehr verkauft wird, desto schlimmer wird es! Der anf\u00e4ngliche Aufwand bei der Einf\u00fchrung unserer Software zahlt sich daher vielfach aus.<\/p>\n\n\n\n Was nehmen Sie aus der bisherigen Zusammenarbeit mit STOFF2 mit?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Lars Schubert: Wir sch\u00e4tzen die Zusammenarbeit sehr, da wir eine \u00e4hnliche Herangehensweise haben: pragmatisch, offen und innovativ. F\u00fcr uns ist die Zusammenarbeit mit Start-ups jedoch eher untypisch, da unsere \u201e\u00fcblichen\u201c Kunden eher Konzerne oder gro\u00dfe mittelst\u00e4ndische Unternehmen mit etablierten Strukturen sind. Kurz gesagt: Es ist sehr erfrischend!<\/p>\n\n\n\n Herzlichen Dank f\u00fcr das Gespr\u00e4ch!<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Lars Schubert leitet das Software- und Beratungsunternehmen iFAKT. Die Industrie 4.0-Software steuert Logistik, Produktion und Unternehmensprozesse und kann mithilfe von K\u00fcnstlicher Intelligenz Vorhersagen treffen. Uwe Winter verantwortet bei STOFF2 den Bereich Operations und damit den Hochlauf der Fertigungskapazit\u00e4ten f\u00fcr die Zink-Zwischenschritt-Elektrolyse. Wir haben die beiden mit Ihren Mitarbeitern nach einem zweit\u00e4gigen Workshop in unserem B\u00fcro […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":3321,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[16],"tags":[],"class_list":["post-3320","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-story-de"],"acf":[],"yoast_head":"\n